1 – Bien situer le rôle du tuteur pour bien se positionner
- Identifier les enjeux liés au tutorat
- S’approprier les différentes missions et activités du tuteur, distinguer les différents temps du tutorat
2- Réussir l’accueil et l’intégration
- Concevoir un plan d’intégration
- Elaborer une trame d’entretien de découverte
- Elaborer un bilan de progression, un calendrier de travail
3- Transmission des compétences et de la culture d’entreprise
- Identifier les compétences à maîtriser, en s’appuyant sur les ressources à disposition
- Identifier les actions à mener en amont du tutorat
- Accueillir l’apprenant et conduire un premier entretien permettant de déterminer les objectifs individualisés de montée en compétences
- Définir les méthodes et les objectifs à réaliser
- Construire le parcours de formation terrain
- Anticiper l’aménagement des situations de travail formatrices au regard des besoins de l’apprenant
4- Suivi et évaluation des acquis professionnels
- Mener des entretiens de suivi et d’appréciation
- Elaborer des trames d’entretiens
- Faire un feed-back constructif et aidant pour l’apprenant
- Évaluer le degré d’acquisition des compétences en s’appuyant sur des faits
- Conduire des séquences réflexives
- Définir les critères d’évaluation dans sa grille de suivi d’activité
- Analyser et ajuster les écarts
5- Capitaliser les pratiques mises en oeuvre
- Identifier les leviers de motivation de l’apprenant et susciter la motivation
- Pratiquer l’écoute active pour faciliter la communication
