1 -Les enjeux du recrutement
- Les enjeux du recrutement (compétitivité, fidélisation, image employeur)
- Les erreurs classiques à éviter
- Le coût d’un mauvais recrutement
- Les 6 étapes d’un recrutement réussi
- Focus légal : RGPD, non-discrimination…
2- Définir le besoin et rédiger une offre percutante
- Clarifier le besoin réel (poste vs profil)
- Définir les compétences clés (savoir, savoir-faire, savoir-être)
- Rédiger une offre attractive et inclusive
- Diffuser au bon endroit, au bon moment (jobboards, réseaux, cooptation…)
3-Le processus de recrutement
- Identifier les différentes étapes du recrutement
- Construire un processus clair et efficace
4-Conduire un entretien structuré et objectif
- Préparer l’entretien : guide d’entretien, grille d’évaluation
- Accueil du candidat et posture du recruteur
- Techniques de questionnement (STAR, QQOQCP, projection)
- Détection des soft skills
- Gestion des biais cognitifs
5-Sélection, décision, intégration
- Comparer les candidatures : critères objectifs, scorecards
- Choisir sans discriminer
- Préparer l’intégration (onboarding, suivi RH, feedback)
- Informer les candidats non retenus (image employeur)
