1- Qu’est ce que la RSE ?
- Définitions simples et percutantes
- Les 3 piliers (Social, Environnemental, Économique)
- RSE et loi (ISO 26000, devoir de vigilance, etc.)
- Exemples concrets en TPE/PME
2 – Identifier les enjeux RSE de son entreprise
- Les parties prenantes : qui est concerné et comment ?
- Cartographie rapide des impacts (positifs et négatifs)
- Focus sur les enjeux sectoriels (ex : BTP, services, commerce…)
3 – Prioriser et mettre en mouvement
- Comment choisir les bons leviers ? (efficacité, faisabilité, image)
- Les actions “quick wins” à fort impact
- Intégrer la RSE dans les pratiques managériales et RH
4 – Construire sa feuille de route RSE
- Évaluation rapide de la maturité RSE de l’entreprise
- Identification des forces et axes de progrès
- Grille de diagnostic RSE
5 – Elaborer une stratégie RSE
- Objectifs SMART
- Actions, indicateurs, échéances
- Implication des équipes
6 – Communiquer et embarquer les parties prenantes
- Les bonnes pratiques de communication responsable
- Implication des parties prenantes
- Sensibilisation en interne
- Capitaliser sur les actions
