FORMATION

Santé, QVCT & prévention des risques

L’élaboration et le pilotage du PAPRIPACT

Formation DUERP - Impul'C
✦ Tarif : 1600 € HT en intra
✦ En Présentiel ou distanciel
✦ Durée de la formation :
Durée de la formation : 2 jours (16h00)

Référente handicap : c.lepretre@impul-c.fr

Public cible :
Préventeurs, Managers, Chargés QHSE, Responsables internes en entreprise en matière de santé et sécurité au travail
Prérequis et niveau d'entrée :
Aucun
Objectifs pédagogiques :
  • Comprendre les enjeux légaux et pratiques du DUERP et du PAPRIPACT.
  • Élaborer, mettre à jour et exploiter efficacement ces documents.
  • Identifier, évaluer et prévenir les risques professionnels, y compris les risques spécifiques.
  • Mettre en œuvre des actions correctives pertinentes et suivre leur efficacité.
  • Assumer leurs responsabilités et collaborer efficacement avec les acteurs internes et externes de la prévention.
Modalités d'évaluation & validation :
Test de positionnement
Évaluation des acquis

Programme

MODULE 1 : Le Cadre Légal et l’Evaluation des Risques (DUER)

L’obligation Générale de Sécurité : Fondamentaux

  • Rappel du cadre législatif (Code du Travail : Article L.4121-2 et 9 principes de prévention)
  • Les décrets et arrêtés influençant le DUERP.

Le DUER : Pourquoi et comment l’établir?

  • Les 6 étapes clés pour une évaluation pertinente :
  1. Préparer la Démarche
  2. Identifier les Dangers
  3. Analyser et Evaluer les risques
  4. Définir et Planifier les Actions
  5. Mettre en Oeuvre et Suivre
  6. Mettre à jouer le DUER

MODULE 2 : Le PAPRIPACT : De l’Evaluation à l’Action

Les 4 Piliers Fondamentaux du PAPRIPACT :

  • Pilier 1 : Traduire les risques en actions concrètes
    • Identification claire du risque, origine et conséquences
    • Application de la hiérarchie des mesures de prévention
    • Les quatre niveaux de réponse (hiérarchisation des mesures)
  • Pilier 2 : Planifier et organiser les actions
    • Définir les responsables (“Qui fait quoi ?”)
    • Etablir un calendrier précis (“Quand ?”)
    • Choisir le bon niveau de réponse (méthodologie de hiérarchisation)
    • Indicateurs, suivi et gestion des risques spécifiques
  • Pilier 3 : Renforcer le dialogue social et les responsabilités
    • Rôles et responsabilités des acteurs (Dirigeant, CSE, Salarié)
  • Pilier 4 : Améliorer continuellement la prévention
    • L’action corrective efficace : méthode SMART
    • Gestion des risques résiduels et démarche d’amélioration continue

MODULE 3 : Méthodes et Outils pour l’Elaboration du PAPRIPACT

Organisation de la gestion des risques :

  • Gestion de multiple risques : Le Principe de Pareto

Les indicateurs de suivi à mettre en place :

  • La Pyramide de Bird : utilité et limites (“côté obscur”)
  • La valeur des quasi-accidents
  • Le concept de “Risque Zéro” : Utopie ou objectif ?

Jurisprudence et exemples concrets

MODULE 4 : Gestion et Mise à Jour du PAPRIPACT

  • La veille règlementaire et sanitaire
  • Gestion des différentes versions du PAPRIPACT
  • Durée de conservation du DUERP et du PAPRIPACT
  • Consultation du DUER et du PAPRIPACT : Droits et Modalités

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